奥凯日志

宁波奥凯网络/新销售模式下的企业，该如何布局公司架构？

宁波奥凯网络/新销售模式下的企业，该如何布局公司架构？

工厂老板们，我是真的觉得，你们公司的销售都可以开掉了，全部换成客服。你们现在的工厂销售，靠地推、靠电销、靠展会还能开发到新客户吗？效果怎么样？从很多工厂老板给我的反馈来说，现在的线下销售真的不好做。

线下销售不好做，那这些业务员每天都做些什么事情呢？跟一下老客户，等着老板给单子，然后就没事好做了，然后你还要每个月给他发工资。

有个做法兰的老板跟我说，线下不好做，他就开始做网络推广，想要叫他们的销售来运营阿里，运营抖音。结果呢？第一，这个销售他不懂网络运营怎么做；第二，这个销售不会写文案，不会拍视频，也不愿意出镜。

结果，就是他的网络推广做不起来。其实我已经遇到过很多这样的销售了，很多行业的销售都在面临这个窘境，如果不学习，不改变，马上就会被淘汰出局。

取而代之的是客服岗位。网络客服你只需要对接网络上过来的客户，进行跟踪维护就好了，不需要主动去开发客户。开发客户的工作变成了网络引流，这个可以由懂公司、懂产品的老板和老板娘来做。

这样你的人工成本也省了，开发客户的效率还提升了。时代在变，公司的业务模式也在变，那么你的公司架构有重新布局吗？

奥凯专注工业品电商16 年，主营阿里运营、1688代运营、1688运营培训、抖音运营、抖音代运营、抖音培训陪跑等全网营销和培训陪跑。有工业品网络营销需求，欢迎私信/留言联系我哦，联系人：尤经理15857409235